Die Herausforderungen sind vielfältig.
Automatisierung gilt oft als Werkzeug zur Kostensenkung – und genau das ist auch das erste und wichtigste Ziel. Doch wer Automatisierung ausschließlich als Effizienzprogramm versteht, verkennt ihr eigentliches Potenzial. Automatisierung ist heute einer der entscheidenden Hebel, um Produktionsunternehmen strategisch weiterzuentwickeln, produktiver zu machen und sie langfristig wettbewerbsfähig aufzustellen.
- Eine gute Zukunft für das Unternehmen
- Perspektive für Mitarbeiter
- Gemeinsam in die Zukunft – positiv & proaktiv
- Fazit
Eine gute Zukunft für das Unternehmen
Ein gesundes Unternehmen das für die Zukunft gut aufgestellt ist ist die Voraussetzung dafür, dass alle Beteiligten (Kunden, Unternehmer, Mitarbeiter, Meister, Lieferanten, andere) ebenfalls an eine gute gemeinsame Zukunft und Perspektive glauben können.
Ein Unternehmen das robust aufgestellt
- Kosten senken heisst Spielraum erarbeiten
- Weiterentwicklung des Unternehmens
- Gute Mannschaft
Kosten senken – Spielraum erarbeiten
Die Herstellungskosten pro Teil zu senken ist die zentrale Herausforderung.
Passende Automatisierung unterstützt dabei durch mehrere Effekte.
- Rüstzeiten reduzieren
- Wartezeiten des Mitarbeiters reduzieren
- Wartezeiten der Maschine auf den Mitarbeite reduzieren
- mannlose Zeit erhöhen
- insgesamt die Spindelstunden deutlich zu erhöhen
- weniger Maschinen für dieselbe Produktionsmenge erforderlich
Kosten zu reduzieren erhöht in jedem Fall den Ertrag und schafft damit Spielraum für notwendige Preissenkungen oder für Investitionen.
Je systematischer die Automatisierung umgesetzt wird umso mehr sinken die Kosten pro Teil. Ein Teil der Massnahmen ist technischer Natur und kann man kaufen. Ein anderer Teil der Effekte wird durch organisatorische Massnahmen erreicht
Mitarbeiter eine Perspektive bieten
Antwort auf den Facharbeitermangel
Wenn Aufträge nicht angenommen werden können, weil die erforderlichen Mitarbeiter fehlen ist das unangenehm. Die Anzahl der Maschinen und der Spindelstunden sollen die AuslastungEs ist absehbar, dass es auch in Zukunft schwierig sein wird ausreichend Facharbeiter für die zerspanende Produktion zu finden.
Automatisierung kann auch hier an mehreren Stellen helfen. Roboter nehmen dem Mitarbeiter die monotone Belade und Entladetätigkeit ab. Damit haben die Mirar
- Mitarbeiter im Unternehmen halten weil die Tätigkeit interessanter wird
- Mitarbeiter im Unternehmen halten weil in der 2. Und 3. Schicht die Roboter arbeiten
- Durch die neuen Tätigkeiten entwickeln sich die Mitarbeiter weiter und haben mehr Optionen
Mitarbeitern Perspektive bieten
Mitarbeiter merken die Veränderungen der Rahmenbedingungen. Für die gemeinsame Perspektive mit dem Arbeitgeber ist es daher wichtig, dass das Unternehmen die Interessen des Mitarbeiters proaktiv berücksichtigt.
- weniger monotone Tätigkeiten
- mehr Aufgaben die fordern und bei denen man dazulernen kann
- weniger 2. und 3. Schichten
Unternehmensentwicklung
Unternehmensentwicklung findet heut nicht mehr dadurch statt dass noch eine Maschine gekauft wird. Die Herausforderung ist mehr denn je dass die vorhandenen Maschinen real verkaufbare Spindelstunden abliefern.
Das ist viel mehr als in der Vergangenheit
Durch diese Aktivitäten und Projekte das Unternehmen weiterzuentwickeln steigt auch der Unternehmenswert und die Wahrscheinlichkeit für Nachfolger attraktiv zu sein.
Robuster in der Zukunft
Man weiß nicht wie sich die Technologie und Markt in der Zukunft entwickeln.
Sicher ist aber, dass die Unternehmen die in der Vergangenheit die Entwicklungsschritte gemacht haben besser vorbereitet sind zu reagieren. Aus Sicht des Jahres 2032 ist die Vergangenheit JETZT.
- Mehr Spindelstunden durch passende Roboterzellen
- Geringere Herstellkosten
- In der Vergangenheit regelmäßig in neue Maschinen investiert
- die Mitarbeiter haben den „Mindset Spindelstunden“ schon verinnerlicht
- die Mitarbeiter können neue Technologie integrieren
Automatisierte Unternehmen sind widerstandsfähiger gegen Marktschwankungen, Preisdruck und wirtschaftliche Turbulenzen. Sie können Kosten besser steuern, schneller reagieren und Kundenanforderungen zuverlässiger erfüllen.
Perspektive für Mitarbeiter
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Gesundes Unternehmen
In einem gesunden Unternehmen zu arbeiten heisst auch
Relevante Fähigkeiten entwickeln
Gerade in stürmischen Zeiten ist es für Mitarbeiter wichtig, dass sie im Unternehmen Tätigkeiten ausführen die auch am Markt wertvoll sind. Den eigenen „Marktwert
Tätigkeiten die man auch im Alter noch ausüben kann
Gesundheit, Ergonomie
Interessante Tätigkeit
Ständig lernen
Weniger Schichtdienst
Gemeinsam in die Zukunft – positiv und proaktiv
Natürlich ist der Chef, der Eigentümer des Unternehmens derjenige der vorangehen muss, indem er die Weichens stellt, investiert d .
Viel mehr als in der Vergangenheit ist „Zerspanung“ aber eine Teamleistung. Es bedarf mehrere Personen mit unterschiedlichen Stärken um in allen Bereichen sei es Technologie, CAM, Robotik, Messtechnik, interne Abläufe etc. am Ball zu bleiben.
Umso wichtiger ist, dass das gesamte Team eine positive Grundstimmung spürt und eine gemeinsame Zukunft sieht. Voraussetzungen dafür sind ein gesundes Unternehmen und Weiterentwicklungen sei es im Maschinenpark oder in den Prozessen.
Fazit
Automatisierung ist weit mehr als ein Mittel zur Kostensenkung. Sie macht Unternehmen lernfähiger, stabiler, wirtschaftlicher und zukunftssicher. Sie stärkt Mitarbeitende, schafft Perspektiven und bringt Struktur und Professionalität in Produktionsprozesse.